Pourquoi, pour quoi ?
Dans un monde complexe et en rapide évolution dans lequel les ressources se tarissent, les organisations de l’ESS ont besoin de solutions collaboratives pour innover, résoudre des défis et renforcer leur impact.
La facilitation d’intelligence collective permet de mobiliser les savoirs, les idées et les énergies de toutes les parties prenantes (salarié.e.s, bénévoles, partenaires, usagers...) pour co-construire des réponses adaptées, robustes et agiles.
Chaque accompagnement est co-construit avec vous.
Ensemble, nous définissons vos objectifs, le format le plus pertinent, et les modalités d’animation les plus adaptées à votre équipe, votre communauté, vos bénéficiaires, et à votre réalité de terrain.
Ma posture et mes compétences de coach me permettent de questionner en profondeur vos attendus de manière à ajuster vos objectifs de manière pragmatique et efficiente.
OPTIMISEZ VOS RESSOURCES POUR RELEVER VOS DÉFIS !
Je vous accompagne pour :
• Clarifier et formaliser votre cadre intentionnel et vos objectifs ;
• Co-designer avec vous un dispositif prenant en compte ces éléments ;
• Animer des temps collaboratifs en utilisant des méthodes participatives (forum ouvert, world café, design thinking, codev, théorie U, etc.) ;
• Créer un cadre sécurisant où chacun.e peut s’exprimer, contribuer et s’engager, quel que soit son rôle ou son niveau d’expertise, de manière inclusive pour une égalité de dignité des contributions ;
• Produire des solutions collectives en s’appuyant sur la diversité des points de vue, des compétences et des expériences ;
• Renforcer la cohésion et l'engagement des équipes et des collectifs, en alignant les actions avec vos valeurs et missions.
Quelques exemples représentatifs de demandes traitées :
• Élaborer et partager une vision collective dynamique et fertile ;
• Réunir les différentes parties prenantes (institutionnels, partenaires associatifs ou privés, financeurs, bénévoles, usagers, salarié.es…) pour co-élaborer votre offre de services ;
• Constituer et/ou dynamiser vos instances de gouvernance partagée (conseils d’administration, assemblées générales, cercles holacratiques, etc.) ;
• Répondre à un enjeu stratégique ou opérationnel (projet d’établissement, charte, programmation, transformation…) ;
• Stimuler l’engagement et la contribution de vos bénévoles, bénéficiaires et partenaires ;
• Élargir votre communauté en incluant la population pour l’informer, l’inspirer, susciter l'adhésion et la motiver à participer ;
• Renforcer la cohésion et l’autonomie des équipes mixant salarié.e.s et bénévoles.
